Case study: Rozszerzenie portfolio produktowego (proces NPD)
Opracowanie konceptu produktowego, strategii ceny, ekspozycji produktu na półce, komunikacji i pozycjonowania.
Case study
Sektor
FMCG
Temat projektu
Proces NPD – New Product Development, rozszerzenie portfolio produktowego w celu zwiększenia bottom line
Narzędzia
Projekt wieloetapowy:
- Insightment – badanie potrzeb konsumentów (badanie jakościowe i ilościowe)
- Concept development – badanie konceptów produktowych i działań marketingowych (w tym Marketing MIX)
- Validation – walidacja konceptów w celu wyboru najbardziej optymalnego rozwiązania
- Evaluation – ewaluacja wprowadzonego na rynek produktu
Metodologia wykorzystana w projekcie: wywiady etnograficzne, wizyty w sklepach, strategiczne warsztaty insightmentowe, wywiady grupowe, badania ilościowe (CAWI, CAPI)
Rezultat projektu
Wypracowanie nowego konceptu produktowego gotowego do wprowadzenia na rynek – od pomysłu odpowiadającego na potrzeby konsumenckie po finalny koncept produktowy wraz ze strategią ceny, ekspozycji produktu na półce, komunikacji i pozycjonowania
Zrealizowane cele biznesowe
Opracowanie konceptu produktowego, strategii ceny, ekspozycji produktu na półce, komunikacji i pozycjonowania
Wskazanie kierunku rozwoju nowego produktu, pozyskującego nową TG oraz zwiększającego prestiż i zysk marki
Całościowe przygotowanie nowego NPD do wprowadzenia na rynek