Case study: Wejście na rynek ultramobilnego aparatu USG
Zrozumienie kategorii i określenie pozycji nowego produktu na tle konkurencji. Opracowanie najbardziej atrakcyjnego modelu biznesowego i strategii wejścia na rynek.
Case study
Produkt
Nowe technologie, innowacja
Sektor
Healthcare, Urządzenia Medyczne
Temat projektu
Opracowanie strategii wejścia na rynek
Narzędzia
Autorskie warsztaty strategiczne, wywiady eksperckie i specjalistyczne (lekarze, specjaliści, liderzy opinii – KOL’s) + test urządzenia w placówkach, badanie konceptów kreatywnych w TG
Rezultat projektu
Opracowanie kierunków strategicznych dla nowego rozwiązania, które pozwolą zminimalizować ryzyko i osiągnąć zakładane cele biznesowe
Zrealizowane cele biznesowe
Opracowanie najbardziej atrakcyjnego modelu biznesowego dla nowego produktu
Określenie optymalnego poziomu cenowego oraz zdefiniowanie właściwego dla polskiego rynku modelu sprzedażowego i sposobu dystrybucji
Zdefiniowanie kategorii – diagnoza strategiczna
Odtworzenie pozycjonowania marek konkurencyjnych oraz reguł rządzących kategorią
Określenie kluczowych SoB (o największym potencjale)
Opis Value Targets wraz z insightami, driverami i barierami do Brand Proposition
Opracowanie modelu CDJ z kluczowymi triggers & barriers oraz touchpointami
